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文章目录列表:

• 1、TikTok网友沉迷追剧“沉浸式回家”中国小家电在国外有多火
• 2、TikTok被反超！VR/AR真的要来了
• 3、TikTok和格力相比张一鸣和董明珠有什么区别
• 4、TikTok运营是干什么的
• 5、时尚抛弃了人类的品味

TikTok网友沉迷追剧“沉浸式回家”中国小家电在国外有多火

TikTok网友沉迷追剧“沉浸式回家”，中国小家电在国外是非常火的。因为国外跟中国还是有着很大差别的，中国制造业非常的牛，而且很多小家电都带有相应的智能功能，所以外国网友看到这样的情况，也纷纷购买很多的中国小家电放在家中。

随着短视频行业的兴起，很多已婚妇女都将自己生活日常拍成小视频，发布到网上，也正是因为这种平平无奇的小视频才能够吸引很多人的观看，另外也得到了不小的流量。这些家庭主妇都有着一个共同的特点，就是利用小家电进行带货，因为很多人都非常的懒，包括内衣以及袜子都是一天一换的。但是又不想动手，所以很多科研人员针对当代年轻朋友的心理，就出了内衣专用洗衣机、扫地机器人，智能语音识别音响等。

这些小玩意儿不仅在外国人眼中非常的火，其实在中国也非常的火，因为年轻朋友非常享受智能家电给自己带来的便利，因此家里都会选择智能家居。这样回到家中之后，只需要动动嘴，那么这些相应的智能家电就会开始自己的工作。而且很多家庭主妇的沉浸式回家视频能够吸引10万人观看，可以说很多人都享受这样的放松时刻，也会根据其他人的家庭装修，来改变自身家庭装修。

同时这些视频也都能够将中国人回家之后的从容惬意，展现在全国网络当中，也正是因为对于生活的一种态度，所以才能够引起外国人的注意。其实很多外国人对于中国制造业还是不太了解的，只能够通过一些中国人发布的视频，从而对于这些小家电有着一定的了解。这些小家电的价格也不是特别的贵，但是可以解放双手，能够让自己的食物吃起来更加的安心，所以外国人也都纷纷购入小家电，放到自己的家里边，享受小家电给自己带来的便利。

TikTok被反超！VR/AR真的要来了

作者翟更章

编辑石航千

【亿邦动力讯】扎克伯格和库克“吵”起来了。

2021年3月，Facebook创始人扎克伯格在为新一季度财报造势时，大谈公司在VR（虚拟现实）一体机的市场成就，强调自家VR布局正在和VR市场一同爆发。

在过去7年时间里，扎克伯格也一直大手笔投入VR软硬件领域，为自家生态布局。

但苹果CEO库克却在采访中激情澎湃地说：AR（增强现实）才是真正的未来。

扎克伯格气不过，随后在做客直播间时表态：AR眼镜是十年内最难的技术挑战之一，暗指苹果的AR眼镜远未成熟。

……

事实上，扎克伯格和库克并没有本质上的分歧，两人都曾公开表态：“AR眼镜将是下一代计算机”。其实是在为实现共识，碰撞更可信的路径。VR和AR虽然在当下的应用体验中尚存差异，但未来，两者并不会存在明确的界限，都会是通过技术创造和现实世界相关联的虚拟世界。

只是如今，两位掌握近5万亿美金资产的大佬的发声，让行业在吃瓜的同时也猛然意识到： 由智能手机构建的数字时代或将面临更迭，VR/AR真的要来了！

01

VR/AR来了

智能手机面临替代危机

从“斗嘴”到用“元宇宙”概念搅动全球市场，扎克伯格和库克在VR/AR领域显得异常活跃。但在十年前，这些话题还是微软、任天堂、Sony们角力的战场，微软是第一个提出“下一代计算机”愿景的企业。

2010年，时任微软CEO鲍尔默在发布Kinect体感套装之后，就开始四处宣传微软正在研发下一代计算机。2015年，这个“下一代计算机”——HoloLens头盔发布，是一款分体式AR眼镜。随后，现任微软CEO纳德拉直接将HoloLens上升到了“人类前所未有的能力”层面，并将其定义为MR（混合现实）头盔。

2016年，微软和老搭档Intel开始一起展示VR/AR领域的成绩，分别推出Project Alloy和Project Evo项目。两家错失智能手机市场之后，立誓要抢先布局并提前拿下下一代计算机——VR/AR。Intel甚至在开发者大会上明确表示，自己的规划就是，打造新一代“能够感知和理解世界的能力”的设备。

2018年，高通发布第一代VR/AR设备专用芯片XR，并对外明确：XR（扩展现实）是下一代移动计算平台。

这是早期大佬们对未来的预判：VR/AR将替代如今的计算机形态。

其实，曾经大家也认为智能手机会取代PC，但直到今天更先进的技术产品出现，智能手机也没能完成这一任务。这预示着一个“可怕”的现实：在这场由技术推动的新旧宇宙切换中，最先被替代的，或将是智能手机。

事实上，无论MR还是XR概念，其真实落地的终极产品形态都是“一体式AR眼镜”。可仅仅是作为过渡产品的VR头盔们，能力已经足够替代智能手机。

在软件生态上，智能手机和PC将会被无缝替代。对比智能手机，VR/AR设备能够提供比键鼠、触控屏更精准更符合直觉更高效的手势交互体验，无论是Windows、macOS、Linux还是Android、iOS，他们的软件服务可以直接在VR/AR设备中使用，同时还能做到更高的性价比。重要的是，VR/AR设备在覆盖手机的软件生态之外，还能提供更多独特的软件生态服务。

商业场景方面，VR/AR有能力实时扫描现实世界，实时推送、标注与相关事物关联的超链信息。这使得用户获取信息的效率（数量和质量）快速提升，相当于将所有线下事物线上化，直接拓宽了互联网的商业空间。

而从消费场景来看，VR/AR在社交、办公、 游戏 、影视、教育、企服等领域已经有了诸多优秀案例，只待VR一体机销量的规模爆发。彼时，包括电商在内的PC互联网、移动互联网业务都可以直接无缝转入VR/AR，获得超越智能手机里的更好体验。

回看VR/AR生态，已经发展了超过十年时间，始终没能展现“威力”，直到2021年元宇宙大热才走向大众。但其实，这个转变并非只源于元宇宙概念的出现，而是背后的技术和硬件能力的突破，终于达到了承接行业爆发的程度。

时间回到2012年，当时整个消费电子行业还在讨论，如何满足用户对屏幕的无线需求、如何打造更符合直觉的操控体验；2014年，第一代VR设备——Google Cardboard的VR盒子出现，虽然市场保有量迅速过亿，但因为体验问题没解决未能普及。

然后就是HTC、Sony、valve、Oculus主打的PC外接VR头盔，和以20亿美元天价被Facebook收购的Oculus研发的3自由度VR一体机。但PC外接VR头盔价格过高，难以进入大众市场；3自由度VR一体机 游戏 体验差，与智能手机、 游戏 主机、PC等相比没有竞争力。同期，Google Project Glass智能眼镜也因为体验问题，经过几轮挣扎后彻底退场。

实际上，VR/AR过去10年发展的最大困境在于核心芯片组和屏幕技术，尤其是核心芯片组。直到2019年底，高通第二代VR/AR专用芯片XR2发布，才出现了一套性能合格、能够支持6自由度、双目摄像头空间定位技术成熟的解决方案。而后经过一年多的产品研发、软件适配，VR一体机市场才在2021年彻底爆发。

AR眼镜相关芯片、屏幕技术如今也正进入落地期。合格的AR眼镜用、单色Micro LED屏幕已经成熟量产，合格的全彩版也走在量产路上。而相关产品的芯片既可以使用高通XR2，也可以使用高通Wear系列。前者性能表现优秀，可用于分体式AR设备；后者功耗低，可用于轻便型AR智能眼镜。

与过去十年围绕 游戏 发展的智能设备潮不同，这一次的VR/AR设备从研发之初瞄准了颠覆智能手机的目标。沉浸式超大3D屏幕体验，模拟真实世界的操控体验，再加上可穿戴的轻便体验，都决定了这一全新产品形态未来将成为取代智能手机等产品的核心设备。

而这个结果似乎也并不遥远。当下，正处于VR头盔的成熟推广期和AR智能眼镜的落地 探索 期，市场进展比预计中的速度来的更快；AR眼镜也在快速成熟，有可能紧随VR头盔引爆市场。

02

全面爆发

消费电子巨头挤入市场

2021年11月，高通CEO阿蒙公开表示，Oculus Quest 2销量已破千万台。在随后的圣诞季购物潮，Oculus设备激活必须用到的Oculus应用，更持续霸占苹果App Store免费榜第一的位置。这意味着，在此期间，Oculus Quest 2的销售量在百万量级。这样的数据直接反超了常年霸榜的TikTok。

这对于VR/AR市场来说，是一个里程碑事件。

扎克伯格曾表示，当VR头盔市场存量达到1000万台时，VR商业生态就能进入自增长循环。而现在，这个节点已经到来。

2021年的Q2和Q3，HTC相继发布了自家的VIVE Focus VR一体机、VIVE Flow分体VR眼镜。业内数据显示，这一系列产品的销量也已经超过百万。可见VR设备的火爆趋势。

事实上，VR设备的火爆并不完全是因为元宇宙概念的热度，而是整个技术迭代让VR设备较此前有了明显的提升。6自由度、6G运存、128G内存，就早已经成为了各家最新一代设备的基础配置。（6自由度是指用户在使用过程中可以通过自身的空间移动同步体验虚拟世界）

上述HTC的两款设备，就是技术更迭后新体验设备的典型代表。

此外，今年年初开始，Meta还向业界疯狂暗示自家全新VR头盔Oculus Quest Pro。只是现在，市场还只能看到一个宣传视频，视频中虽然连产品概念图都未展示，但气氛已经拉满。

在VR一体机市场进入爆发节点的同时，AR眼镜产品技术也已经成熟，正在快速落地。

上个月，OPPO Air Glass智能眼镜的发布打响了消费电子品牌进入VR/AR领域的第一枪。只是，这一产品从实际应用来看，更像是“带屏幕的智能语音设备”。由于产品还处于落地应用初期，还难以实现重度AR服务，所以OPPO Air Glass的宣传语中也没有体现AR，而是创造了aR（辅助现实）这个词来阐述产品定位。

从技术配置上来看，OPPO Air Glass配备了绿色单色Micro LED屏幕、衍射光波导镜片和高通Wear 4100芯片解决方案。其中Micro LED屏幕、衍射光波导镜片是未来AR眼镜的关键技术。

VR/AR市场的爆发受制于产业链。2019年，OPPO发布过一款双目AR一体机，2020年还发布了分体式双目AR设备，不过两款都仅作为概念机展示。最终选择了性能相对简单、功能更加基础的智能眼镜量产。

好在，日前天风证券爆出苹果眼镜即将上市的消息，加大了整个行业对产业链的信心。而从目前市面上的几款类AR眼镜来看，在最核心的屏幕体验上，行业其实已经相对成熟。

其中，OPPO Air Glass确定在2022年春季上市，预告着AR眼镜行业核心的供应链已经成熟，接下来用户只需等待芯片性能升级和更优的解决方案。

03

“跑步进化”

VR/AR市场进入巨变期

和智能手机一样，VR/AR设备的发展，也呈现出了分形态、分阶段的节奏：VR一体机、AR智能眼镜、See Through（透视，即利用摄像头实时呈现周边环境的技术方案）式AR一体机、分体式AR眼镜、AR一体机，乃至于还处于“科幻”阶段的AR隐形眼镜。可以预判，每进化一步都可能对消费市场产生影响。

可以看到，VR一体机销售的爆发，已经直接“威胁”到了 游戏 主机市场。如今，VR一体机引领未来的定位和用户付费意愿已经对 游戏 开发者的产生了巨大的吸引力，而在 游戏 主机这样一个强调质量和独占特性的领域，失去开发者将很容易陷入生存危机。未来， 游戏 主机将随着这一趋势，逐渐演化为VR一体机的附属设备，以边缘计算功能存在。

而相比于 游戏 主机，VR一体机在消费者需求场景的覆盖方面，想象力也更大。比如观影、教育……随着3D影视、VR影视商业模式的成熟，包括智能电视在内的相关市场空间也将被压缩。

第二阶段和第三阶段是混合在一起的，See Through式AR一体机和AR智能眼镜交替共存。（See Through式AR一体机本质上还是VR一体机，通过摄像头将现实场景实时投影在头盔里，以达成AR效果。）

前者的成熟期与后者的成长期重合。而等到SLAM空间定位技术和手势操控技术成熟之后，配合更加炫酷的外观设计、全新屏幕技术的应用、高性价比的价格，再加上语音助手和物联网技术生态的成熟，See Through式AR一体机和AR智能眼镜将可以替代智能电视和平板电脑，甚至提供更好的应用体验。

第四阶段则是分体式AR眼镜。随着屏幕技术、无线串流技术和传输接口等技术的成熟，分体式AR眼镜将全面进入市场，进一步威胁平板电脑市场，甚至蚕食PC市场。特别是智能手机与分体AR眼镜的整合，将带来媲美PC的办公体验，传统PC笔记本市场将大幅下滑，直至面临彻底淘汰。

如今，USB Type C接口市场普及以及技术升级已经趋于成熟，WiFi7技术也已经进入市场落地，屏幕技术也比想象中进展要快。分体式AR眼镜甚至在当下市场发展的第一阶段，就实现了落地，但生态和体验的成熟要排在第四阶段。

第五阶段就是终极的一体式AR眼镜。在5G边缘计算和QoS的落地应用以及光芯片、Micro LED屏幕、WiFi7技术的发展下，一体式AR眼镜逐渐成熟，智能手机市场也将被取代。

一体式AR眼镜的普及和分体式AR眼镜的过渡，将促使智能手机、平板电脑、PC、 游戏 主机形态进一步整合，演变成廉价的备用休闲通讯工具和边缘网关。最终整个市场能够撑起规模的将只剩下一体式AR眼镜、中低端智能手机、智能手表。

与智能手机在PC市场外找到了新需求相比，VR/AR是完全基于智能手机软硬件生态生长出来的，这代表着VR/AR对行业的影响将加速到来。虽然技术的发展路线会分为5个阶段，但各阶段前后的时间间隔会比想象中要短，整个市场将会呈现混战状态。

放眼整个行业，面向消费端，VR一体机已经准备好进入大众市场；面向产业端，小尺寸高分辨率高刷新率的LCD、OLED、MicroLED屏幕和衍射光波导镜片技术正在快速投产，相关资源正被各方争抢。

如果按照扎克伯格等元宇宙的力推者所宣传的，元宇宙代表着全新的时代，那么VR/AR硬件技术的发展则决定了这个新时代来临的速度和对 社会 改变的深度。

确定的是，这场变革将比想象中来得快速和激烈！消费行业的从业者需要提前有完整的预判，以做出更好的切入点。

TikTok和格力相比张一鸣和董明珠有什么区别

首先我们要知道什么是TikTok和格力无法去比较因为他们是两个完全不同的公司。我知道的张一鸣男是今日头条的创始人，原CEO，董明珠女是格力电器股份有限公司董事长。今日头条是大家生活中离不开的软件，没事头条。早上看头条新闻，看许多免费的电影，电视剧。不是旧片子哦，有许许多多新上映大片。悟空问答呢是一个为大家服务的社区像百度知道一样哦，你用它，可以从许许多多的知识中选择哦，他是作为问答平台里面不错的。还可以写头条，问答还可以赚钱，只要你写的好你就可以或的领域达人称号。

下面说的是抖音APP，它是今日头条孵化的可以上直播带货。我最喜欢看他上面陈说美食放的视频，特别下饭。可以教我们做莱做面点。就说她吃的样子，东西都特别多，吃播，是一种吃饭类的“真人秀。吃播结合了吃和播两层含义，在直播中，主播一边吃着超大份的食物，或教大家做，一边跟观众互动。看教程学做菜精确到油盐酱醋都有克。我手残也是个厨房小白，但是经过不断的练习还是做出了1-2道了。

格力电器我说一个大家都知道的空调。质量不错，在我国算是做得很好的了。格力在进行空调生产时加入了360度的随身感应温度，它的遥控器能够自动的检测到人体附近室内的温度，同时实现360度的温度随身感应，在这一过程中，它能够智能的调控室内环境的温度，让人体周围的温度达到最佳的舒适度，在这样的环境下，人体舒适度也会大幅度的增加。

综上所述两个公司不同发展的方向，在各自领域中都属于龙头企业了。现在的张一鸣是北京字节跳动科技有限公司的CEO创始人，成立于2012年3月，是最早将人工智能应用于移动互联网场景的科技企业之一。

TikTok运营是干什么的

TikTok运营主要是创造出有趣，吸引人的内容，为了提高品牌的知名度。而TiChoo数据对于内容的选择具有很大的优势，因为使用TiChoo数据，可以查看TikTok数据分析，包括：TikTok Shop热门小店榜单、TikTok for Business广告分析、TikTok Creator达人分析、热门博主、热门视频、热门话题、热门音乐。

时尚抛弃了人类的品味

据我所知，蓬松袖的冲击始于 2018 年。服装设计师 Batsheva Hay 的同名品牌成立不到两年，但她的高领、褶边镶边、护肘的裙子上有浓密的花朵和室内装饰图案——这是对哈西德派犹太妇女和阿米什人所钟爱的保守连衣裙的怪诞世界的重新想象。培养了一个狂热的追随者在古怪的纽约 时尚 艺术女孩中.她早期的设计几乎都有某种巨大而蓬松的袖子；在《纽约客》上的长篇简介同年 9 月出版，这件定制的裙子启发了 Hay 的产品线，它的肩膀上有足够的空间来储存几个网球。

巴茨娃的裙子不是每个人都适合的。首先，它们可能要花 400 多美元，更重要的是，它们很奇怪：当和乔丹鞋搭配在一起，在一个 20 多岁的 Ins 上去语境化时，宗教原教旨主义的衣服会故意变得令人不安。但正如文中所描述的绿衫场景来自《穿普拉达的女魔头》，在 时尚 界顶层发生的事情如雨点般落在我们身上。所以就用了泡芙套。Batsheva 和其他一些有影响力的独立设计师几乎在同一时间采用了这款泡芙， J . Crews 、 ASOS 和老海军都注意到了这一点。泡芙袖子以这样或那样的形式过滤了价格层次，就像之前无数的潮流一样——简化了工业级的复制，并附在一系列不需要模特身材或女继承人银行账户的裙子和衬衫上。然后，不像大多数趋势，它停留在周围。

四年后的今天，这款粉扑袖子仍然牢牢地踩在美国服装市场的脖子上。如果你今年试着买过任何一件女装，你已经知道了——袖子无处不在，各种尺寸和价格水平，他们中的大多数人都去掉了让原作引人注目的怪异之处，并准备让你看起来像一个挤牛奶的姑娘，以最无聊的方式想象。

当大多数 时尚 趋势由于不断的产品流失而变得更加短暂和不那么普遍的时候，一些人设法实现了相反的目标：一种与可感知的需求脱节的无处不在的趋势。现在我们看到的是蓬松的袖子，但我们也看到了冷冰冰的肩膀、梨子、农作物上衣、俯卧撑、范尼包和棚子--这一系列的外观产生了自己的审美反馈圈，反复出现，直到购买大众再也无法忍受它们。美国人现在比以往任何时候都有更多的消费者可供选择，至少从现有产品的数量来看是这样，但是在商店里，很多服装看起来都是一样的。

当你从实际的人类手中做出创造性的决定时，一些有趣的事情就开始发生了。在 20 世纪的大部分时间里，为大众消费设计服装在很大程度上仍然依赖于个人的想法和创造本能，Shawn Grain Carter 是时装技术学院的时装商业管理教授，曾是零售买手和产品开发商。即使是大多数精打细算的服装零售商都有 时尚 办公室，他们把人们送到世界各地，看看行业内和整个文化中发生了什么，并找到令人信服的想法，可以转化为消费者的产品。

其中一位员工可能会在东村的一家酒吧看到一些怪人打扮成前沿新娘，然后在一次会议上说：“如果我们用袖子做几件，怎么办？”开发和设计工作仍然涉及大量乏味的商业问题--通过价格、产品组合、季节性销售预测--但这一过程依赖于人类的品味和判断。设计师更有可能承担有计划的风险。

20 世纪 90 年代末， 时尚 界开始发生变化。行业内的集团化加速发展，曾经独立自主的公司开始整合，扩大规模，同时去掉许多怪癖。电脑和互联网对工作越来越重要，甚至在创造性方面也是如此。长期以来，趋势预测机构一直是美国最大零售商产品开发过程的一部分，它们开始创造更复杂的数据聚合和分析技术，其服务获得了更广泛的知名度和更深的影响力。

随着服装设计和趋势发现变得更加集中和依赖数据，全球服装贸易的自由化允许发展中国家生产的廉价服装第一次无限量地涌入美国零售市场。这让欧洲的快 时尚 公司得以进军美国消费市场。 2000 年，瑞典服装巨头 H & M 进军美国市场。

快速 时尚 在短时间内彻底改变了美国人的购物和穿衣习惯。这种商业模式使用廉价的材料、低廉的国外工资和快速的周转时间，以大量的新产品轰炸客户，从价格较低、价格较高的零售商那里攫取市场份额，承诺以象征性的费用不断推出新款服装。传统品牌通常会提前一年以上规划新系列和开发产品，无法跟上竞争对手在几周内消化趋势和销售数据并反复推出新设计的步伐。

快 时尚 只会变得更快。自 2012 年以来一直以现在的形式存在的中国公司 She in ，通过直接向西方消费者推销国内服装厂的产品，并在短短几天内就推出了新的服装，以惊人的速度增长。

2021 年加入世界其他地区的调查发现，在一个月的时间里， She in 网站平均每天增加 7000 多个新项目。该公司的成功，就像之前西班牙的 Zara 一样，是建立在对趋势进行猜测的基础上的：通过不断创造和测试新产品，它可以衡量消费者的即时反应，并迅速补充销售。也就是说，它可以搜索互联网上的任何东西，购物者已经发现模糊的吸引力，使一堆的版本便宜，并跟踪他们的反应，实时。

正是这样做使 She in 非常成功。该公司生产新服装，以利用互联网上任何时刻发生的事情，生产田园连衣裙，以最大限度地提高# cottage core 的价值。TikTok 病毒或乞讨独立艺术家和设计师的作品，因为该公司已多次被指控这样做。

为了维持下去，传统零售商不得不变得更像他们的快 时尚 竞争对手，更多地依赖数据和大型咨询公司的建议，而不是依赖员工的创造力和专业知识。“那些设计师说，看，这就是我做的，这是你的选择，或者忘记它的日子——那些日子已经一去不复返了，” Grain Carter 告诉我。

当足够多的品牌和零售商开始使用这些库存策略和趋势预测方法时，随着时间的推移，结果趋于一致。在食物链的顶端，一个设计师有一个有趣的想法，更大、更有效率的零售商不会只是照搬-他们相互复制。同一性在多个层面上持续存在——不仅许多公司最终生产的服装看起来非常相似，而且为了效率起见，它们也经常是那些公司在过去几季生产的相同的服装，只是增加了新的细节。

这些趋势反馈循环往往集中在袖子或领口或装饰，这不是巧合，根据粮食卡特。将裙子的飘动袖子改成泡芙，或将衬衫的衣领改成柔和的蝴蝶结，都不太可能影响衣服的合身度或尺码。这些变化吸引了那些希望隐藏自己身体某些部位的顾客，使得这些趋势能够面向尽可能多的受众，跨越大小、年龄和收入水平。

把旧衣服带回新的细节是服装书中最古老的技巧之一。但是，当你优化这个技巧，把最后一块钱从里面拧下来，并以此为代价尝试新的、未经证实的想法时，你就会得到一台永动机，一件又一件的衣服很难与以前的衣服区分开来。即使是来自不同品牌的衣服看起来也几乎完全一样；事实上，它们实际上也可能是非常相似的。是一样。

随着供应链变得更加分散和复杂，多个品牌最终可能会从同一个供应商购买同一件服装的库存，并在其中贴上自己的标签。你有时也可以在全球速卖通上大量购买（然后再转售）同一件衣服。全球快卖通是一个汇集亚洲工厂库存，卖给国际买家的网站。

为了保持大众市场消费的魔力，生产的枯燥现实长期以来一直对公众隐瞒。一个世纪前，这主要是通过类似大教堂的百货公司实现的，但现在的手法有点不同了——奢侈的广告宣传，以及与名人和社交媒体上有影响力的人签订的赞助协议，帮助提升了糟糕透顶的服装的氛围。这不仅仅是因为购物已经成为一个越来越以互联网为中心的追求。

这些服装大部分都不是亲自从衣架上跳下来的，而且一旦试穿就不合身。这些服装得益于仔细的摄影和自由的照片编辑，以及要求购物者预先付款。这不仅创造了一个额外的步骤之间的买家和现代服装设计和生产的现实，但它打开了买家和服装本身之间的鸿沟。在某种程度上，你并不是真的在为某个产品付费，而是为了购买新东西的充满希望的体验。无论哪一件衣服最终出现在你的家里，很大程度上都是在你匆忙购买它时偶然出现的。

对于普通消费者来说，这种不透明会放大一种感觉：一夜之间，一种特定的风格变得无法逃避，很大程度上是自发的。谁要这些袖子上有洞的上衣？是不是人们的肩膀太烫了？一个在几十年前还相当流行的想法，在自然消亡之前，现在却停留在无止境的当下，就像一张无人看管的唱片，已经开始被跳过。

购物者可能会经常遇到算法销售的滑稽限制，但当亚马逊试图卖给你第二个新的厨房水龙头时，这些限制就更明显了，因为亚马逊将你的 DIY 维修解释为对管道设备潜在的普遍兴趣的指标。在服装方面，这项技术没有那么明显的愚蠢，而更隐蔽。我们知道你喜欢这些衬衫，因为你已经买了三件这样的衬衫了。我们能让你对另一个感兴趣吗？答案是肯定的，而且记录会跳过。在所有看到产品的人中，可能每 100 , 000 人中就有一个。

这个问题不仅限于 时尚 。随着创意产业变得更加一体化，越来越依赖于为股东创造不断扩大的利润，企业甚至不再承担计算过的风险。电影院里充斥着改编的漫画翻拍过去的热门歌曲而不是关于成年人的电影，是给成年人看的。流媒体服务商在他们的图书馆里放满了当你滚动手机时可以在后台播放的节目。商店囤积你可能不喜欢的东西，但数据预测你绝对不会讨厌。Grain Carter 说：“有太多的时装公司，无论是零售业还是制造业，都被空服驱动。”消费品无处不在，也许我们最希望的是，它们持续的不快乐最终会毁灭那些强加给我们的公司。

以上就是小编对于问题和相关问题的解答了，希望对你有用